
CAS FH Prozessberatung
Organisationsentwicklung ist ein Bereich, der sich in den letzten Jahren stark verändert hat. Nutzen, Messbarkeit und Zielerreichung halten auch hier Einzug. Berater/innen werden an ihrem Erfolg gemessen. Doch wie gestaltet man einen Veränderungsprozess, der die gewünschte Wirkung erzielt? Hier kommen harte und weiche Faktoren gleichermassen ins Spiel. Für Organisationsberater/innen ist es wichtig, zu wissen wie sie einen Beratungsprozess aufsetzen, projektmässig organisieren und die Ergebnisse evaluieren. Zugleich müssen sie fähig sein, mit Widerständen, Emotionen und Machtkonstellationen umzugehen. Nur wer sowohl mit harten als auch mit weichen Faktoren wirkungsvoll arbeiten kann, hat gute Chancen, einen Beratungsprozess erfolgversprechend zu gestalten. Der CAS Prozessberatung vermittelt Wissen und Handwerkszeug zur professionellen Beratung von Veränderungsprozessen auf beiden Ebenen. Nächste Infoveranstaltungen
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